什么是管理控制？

　　管理控制是指设定企业目标的全过程，即根据目标的重要程度来计划和控制资金的使用和组织活动的安排。管理控制的内容包括：制定决策，确定决策范围以及决策的决定等方面。管理控制流程需要由管理者和管理控制师通过团队合作来完成，因为正是管理者决定目标是什么，目标的高度在哪里，制定计划的内容，他们要对结果负责。管理控制师支持管理者找到通往企业持久成功的道路，管理控制作为一个管理活动将出现在企业的任何业务活动之中，而不管该活动规模的大小。

什么是管理控制师？　　

　　管理控制师塑造并伴随企业内确定目标、制定规划以及调控偏差的管理流程，对企业目标的最终实现兼负责任。

这意味着:　 　
　1.管理控制师着力于提高企业战略、盈亏、资产负债及其作业流程的透明度，并以此对企业活动的经济效益作出贡献。
　2.管理控制师从整体利益出发协调企业各部门的目标和计划并组织企业以未来为指向的管理报表体系。
　3.管理控制师塑造企业内确定目标、制定规划和调控偏差的管理流程并主持其运作，以保证企业内每个决策者以企业目标为导向工作。
　4.管理控制师为满足上述工作需要提供企业管理数据及信息服务。
　5.管理控制师塑造并维护企业的管理控制体系。