一、预算编制的基础工作

• 企业的战略与目标
• 目标管理的准则
• 责任中心的划分
• 企业绩效指标的分解

二、预算编制过程

• 预算的类型
• 预算编制方法
• 预算编制过程
• 预算编制的权责分配
• 预算管理中常见的陷阱

三、编制预算的控制

• 管理控制的基本要求
• 编制预算与管理控制
• 偏差分析方法
• 预算修改的原则
• 预算制度的完臻

四、预算编制与控制实例